© MTC 2013
Minikurs online
MTC
Start Bestalla Starta Klädesmärket Annat Bilder
Starta ett klädesmärke

Starta Företaget - för ett klädesmärke

Klädesmärke kräver en hel del

Så några ord om att sälja kläder. Jag vill veta vad du har för planer för att kunna hjälpa maximalt bra. Ofta är nystartare fel ute, men jag har hjälpt många så jag vet. Som jag sa i inledningen kostar det fabriker, agenter och andra som arbetar med detta pengar att hantera förfrågningar. Då har man egentligen inte råd med ”amatörförfrågningar”. Som sagt, bedragare brukar alltid svara, nystartade fabriker med mindre kunskap likaså. Men riktiga proffs avstår. Så tänk på att: De bästa fabrikerna marknadsför sig oftast inte via Internet – de har redan tillräckligt med kunder. Så de du hittar online är andra fabriker som behöver kunder – eller som sagt, en del är bedragare. Tänk bland annat på: 1. Man skall inte börja ett nytt företag eller ett nytt projekt på en höft. Bara för att man sitter på kammaren eller puben och konstaterar att det nog vore bra att starta ett företag och det där med kläder låter bra – och så börjar man kontakta fabriker baserat på en lös idé, så skall man INTE tro att man kommer att lyckas. Det är bättre att åka till London en helg för pengarna än att kasta bort dom på lönlösa projekt. Att starta ett framgångsrikt klädesmärke är fullt möjligt men kräver alltså en hel del. Det är inte enkelt, kläder är inte enkelt som en del nystartare vill tro. Att ”testa” på måfå är inte heller en bra idé. Du måste ta fram en plan, en affärsplan som fungerar. Affärsplaner är jättebra. Varför? Jo för arbetet med att ta fram en affärsplan med budget gör att du utvecklar din affärsidé teoretiskt. Förutom tid och kostnad för att ta fram planen förlorar du inga riktiga pengar. Att däremot testa utan en riktig plan innebär att du går in i ett ”trial and error” där du hela tiden riskerar förlora pengar, riktiga pengar, tills du hamnat rätt – det vill säga om du har så mycket pengar och tid att du har råd att testa på måfå. Det finns några få som testar utan affärsplan och har turen att göra rätt och lyckas, visst finns de, men de är mycket få. De flesta som lyckas har arbetat metodiskt och systematiskt och på så vis lyckats. a. Och pengar: Det kostar en slant att dra igång. Oundvikligt. Om du inte har pengar, eller inte kan skaffa dom på något sätt (se finansiering en bit ner), så får du välja en annan affärsidé. Är du t.ex. en duktig designer kan du kanske sälja design till andra märken, osv. Men att ta fram en kollektion, osv är inte gratis. Man kan skapa projekt som är betydligt billigare än andra att dra igång – självfallet. Men då måste man veta vad man gör, vad man skall göra för att det skall bli billigt. Att köra ett ”svårt projekt” och tro att det blir billigt är naturligtvis helt fel. Och som jag redan varit inne på: Att tro att man kan beställa en ”liten upplaga”, ”börja försiktigt”, osv och tro att det fungerar är för de flesta klädesmärkesidéer inte möjligt. Man förlorar bara pengar. Återigen – man kan skapa ”billiga projekt”, faktiskt – men då har du inte fritt spelrum att välja vad som helst utan måste hitta lösningar med variabler där detta är ekonomiskt gångbart. Då behöver du diskutera igenom din idé med en person som mig som kan detta, innan du låser projektet. Du kan parta med oss. b. Och tid: Ju mer pengar du har att sätta in i ett projekt, desto mer kan du leja ut, osv. Och exempel från ett helt annat affärsidésområde: Att köpa fastigheter och hyra ut dem kräver en relativt liten arbetsinsatts – men du behöver pengarna att köpa husen för, med andra ord med mycket pengar kan du låta pengarna arbeta. Och tvärtom: Ju mindre pengar, desto mera måste du själv sätta in i arbetstid. Om du inte har någon erfarenhet av eget företagande och klädbranschen så kan du sätta dig ner och beräkna hur mycket tid du tror att du behöver satsa – och jag säger dig att den verkliga tiden du måste satsa är minst 10 gånger mera, kanske mycket mer. En kvinnlig indisk företagare från Mumbai (Bombay) som fick många exportorders (bijouterier i stora upplagor) från mig brukade säga att ”jag måste arbeta motsvarande en halvtidstjänst för att ta hand om allt skrotjobb (administration, myndigheter, ”problem”, osv) och först när man gjort veckans halvtid får man tid att ägna sig åt det man vill med sitt företag.” Hon hade otroligt rätt – jag vet av egen erfarenhet. En pakistanier som startat företag i Sverige och öppnat många butiker sa till mig att varje nytt projekt, varje ny butik, är som att få en baby. Man måste ta hand om den i flera år. Först tar det ett år innan den börjar gå och sedan ett par år till innan den är etablerad och flyter av sig själv. Under denna tid måste man jobba hårt och man tjänar inga stora pengar, eller inga pengar alls. Även detta stämmer ofta, om inte alltid. Det är mycket svårt att lyckas som nyföretagare om man inte är beredd att satsa allt. Både i tid och pengar, och att arbeta sig igenom flera faser – med andra ord inte ge upp för snabbt. Du måste ha MYCKET tid att lägga ner. Lite beroende på storleken av ditt projekt så räkna inte med bara 8 timmars arbetsdag och 5 dagars arbetsvecka – det kan du ha när ditt klädesmärke är etablerat. c. Men nu skall du inte skrämmas. Bara bli taggad. Att starta ett klädesmärke är ofta en bra idé – men slarva inte. Lyssna på alla råd. Är du oerfaren gå starta eget kurs, osv, för att lära dig allmänt om att driva ett företag. Knyt näven och skrik ut att du skall lyckas. Som en elitidrottare inför det avgörande hoppet eller … bestäm dig, ge allt och ge inte upp. Men inte i ett projekt som med största sannolikhet kommer misslyckas. Gör rätt, även om du måste ta risker, läs vidare: .
Nästa sida ---> Starta Klädesmärket